Eigenverantwortliche Betreuung und Weiterentwicklung des monatlichen Berichtswesens, der Kosten- und Leistungsrechnung sowie des Kennzahlensystems Analyse von Leistungs-, Erlös- und Kostenstrukturen ambulanter Einrichtungen (insbesondere MVZ und Arztpraxen) sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen Schnittstelle zwischen ambulanten Einrichtungen und der Finanzbuchhaltung Weiterentwicklung der eingesetzten Controlling-Tools und -prozesse Erstellung und Steuerung der Jahresplanung, internen Budgetierung und Hochrechnungen Mitwirkung bei der Jahresabschluss-Erstellung nach HGB (Einzel- und Konzernabschluss) Perspektivische Übernahme weiterer Controlling-Mandate und Einrichtungen Entwicklung in Business-Partner-Rolle für die Einrichtungen bei operativen und strategischen Fragestellungen Aktive Mitgestaltung beim Aufbau und der Professionalisierung der Controlling-Strukturen einer wachsenden Gesundheitsgruppe auch mit BI-Einsatz Team & Berichtsstruktur