Führen, Fördern, Entwickeln und Coachen der Mitarbeitenden Koordination des Teams mit Präsenz als Führungskraft Aktives Vorantreiben von Veränderungsprozessen und Umsetzung gemeinsamer Ziele Situative operative Unterstützung des Teams Definition und Sicherstellung geeigneter Kontrollen Verantwortung für die Budgetierung und Einhaltung finanzieller Ziele Sicherstellung eines gesetzes- und regelkonformen Anlagen- und Gebäudebetriebs Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Abläufen Strategische Weiterentwicklung mit Abgrenzung, Darstellung und Positionierung des Bereichs