Fachliche Federführung bei besonderen referats- und abteilungsübergreifenden Aufgaben, z.B. im Rahmen der Aufstellung, des Monitoring und der Bewirtschaftung des Haushalts der Abteilung P Weiterentwicklung und nachhaltige Implementierung von abteilungsinternen Grundsätzen, Standards, Instrumenten und Prozessen für die Planung, Steuerung und Koordinierung Koordinierung der Angelegenheiten der Abteilung P, auch gegenüber externen Stakeholdern wie z.B. Bundesministerien Leitung besonders komplexer, strategisch und politisch bedeutsamer Projekte, z. B. Anbindungen von Kundenbehörden inkl. der vertraglichen, fachlichen, technischen und rechtlichen Voraussetzungen Unterstützung der Referatsleitung bei der referatsinternen Zusammenarbeit, der Umsetzung von Referatszielen sowie Personaleinsatzplanung und Personalführung und übernehmen Managementfunktionen, wie z.B. Qualitätsmanagement, Controlling und Budgetüberwachung