Zentrale Koordination und strategische Planung von Changes und Releases, um eine effiziente und störungsfreie Implementierung sicherzustellen. Erstellung und Verwaltung eines Change- und Release-Kalenders zur optimalen Ressourcen- und Zeitplanung. Sicherstellung der Einhaltung der ITIL-Prozesse im gesamten Change- und Release-Management, um standardisierte und effiziente Abläufe zu gewährleisten. Enge Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern zur Sicherstellung der Umsetzbarkeit und Akzeptanz der geplanten Changes. Organisation des Change Advisory Boards (CAB) zur Bewertung und Priorisierung von Change Requests mit relevanten Stakeholdern.