Gesobau AG

Analyse des Digitalisierungspotenzials (z.B. Identifizierung von Prozessoptimierungs- und Prozessautomatisierungsmöglichkeiten) des GESOBAU Konzerns Weiterentwicklung der Digitalisierungsstrategie des GESOBAU Konzerns unter Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen und dem Compliance Management Beratung aller im Prozess der digitalen Transformation des GESOBAU Konzerns beteiligten Gruppen Anbahnung und Initiierung von Digitalisierungsprojekten sowie Übernahme wesentlicher Rollen in diesen Digitalisierungsprojekten Projektmanagement, digitalisierte Geschäftsprozessoptimierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen Kontinuierliche Messung des Digitalisierungsgrades des GESOBAU Konzerns