Die disziplinarische Führung, Motivation und fachliche Entwicklung sämtlicher Mitarbeiter:innen der technischen Hausverwaltung Die strategische Ausrichtung der technischen Hausverwaltung Die Ressourcenplanung Die übergeordnete Koordination und Steuerung der technischen und infrastrukturellen Belange der betreuten Anwesen Die Qualitätssicherung gemäß den GVG-Standards Die übergeordnete Verantwortung für das Vertragswesen, die Kostenkontrolle und die Rechnungsprüfung Die übergeordnete Verantwortung für die Einhaltung von Terminen und Fristen Die übergeordnete Verantwortung für Arbeitsplätze, -mittel und Werkzeuge sowie die Arbeitssicherheit Regelmäßige Teambesprechungen sowie die Kommunikation mit den direkt zugeordneten Mitarbeiter:innen, der Bereichsleitung kaufmännische Hausverwaltung sowie der Geschäftsführung