Referent im Abteilungsstab des Unternehmensbereichsleiters (m/w/d)

Analyse von Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensdaten Unterstützung bei der Erstellung und Überwachung von Zielen Entwicklung und Monitoring von Key Performance Indicator (Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Berichten und Business Cases) Beobachtung aktueller Branchentrends und technologischer Entwicklungen zur Identifikation von Innovationspotenzialen Entwicklung von Vorschlägen zur Integration neuer Technologien Erstellung von Risiko- und Chancenportfolios als Entscheidungsgrundlage Vorbereitung und Moderation von Meetings, Workshops oder Statusupdates Identifizierung potenzieller Konflikte / Risiken zwischen den Fachbereichen oder Projekten sowie aktive Vermittlung zur Lösung Analyse bestehender Schnittstellenprozesse und Identifikation von Verbesserungspotenzialen Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit, beispielsweise durch Einführung standardisierter Prozesse oder Tools Steuerung und Koordination von unternehmensbereichsinternen Projekten Unterstützung der Unternehmensbereichsleitung bei der Umsetzung strategischer Projekte Erstellung von Berichten, Präsentationen und Projektplänen