Mentis International Human Resources GmbH

Strategische und konzeptionelle Steuerung und Weiterentwicklung sowie Führung der unterstellten Abteilungen in der Produktion und der Logistik Produktionsplanung und -steuerung: Organisation und Überwachung der effizienten Abarbeitung von Produktionsaufträgen, Planung der Produktionsabläufe und Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Terminen Prozessoptimierung: Analyse und Weiterentwicklung einer innovativen und effizienten Produktions- und Werksstruktur sowie der Produktionsabläufe inklusive Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung sowie Ausschöpfung von Rationalisierungspotenzialen und Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung Kostenmanagement und -budgetierung: Einhaltung vereinbarter Budgetvorgaben, detaillierte Planung u. a. von Personal-, Material- und Instandhaltungskosten sowie Kalkulation und Bewertung von Investitionen Qualitätsmanagement: Überwachung der Fertigungsprozesse hinsichtlich Qualität und Einhaltung der Produktionsstandards, Sicherstellung von Qualitätskontrollen und der ordnungsgemäßen Funktion von Anlagen Industrialisierung und Implementierung von neuen Produkten im Produktionsportfolio in enger Abstimmung mit den Bereichen Entwicklung und Vertrieb Entwicklung, Initialisierung und Implementierung von strategischen Modernisierungs- und Change-Initiativen zur Weiterentwicklung der Produktion in technologischer, prozessualer, organisatorischer und personeller Hinsicht Regelmäßige, KPI-gestützte Berichterstattung und Beratung der Geschäftsführung sowie Abstimmung der Produktionsziele und -strategien Zusammenarbeit und Abstimmung mit den weltweiten Niederlassungen des Unternehmens sowie internationalen Lieferanten und Kunden Führung, Organisation und Weiterentwicklung des Bereiches sowie der Mitarbeiter inklusive einer mittel- und langfristigen Personal- und Entwicklungsplanung Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung