Stadt Frankfurt am Main DER MAGISTRAT

Erarbeitung, Umsetzung und Analyse einer gesamtstädtischen Strategie zur Entwicklung des Immobilienportfolios Identifikation von Flächen- und Baupotenzialen für besonders zeitkritische Bedarfe von übergeordneter Bedeutung (z. B. Ersatzstandorte für Schulbauten bei plötzlichen Auslagerungen oder die städtischen Bühnen etc.) Leitung und Entwicklung des sich in Gründung befindlichen Teams mit perspektivisch bis zu 3 Mitarbeiter:innen Entwicklung eines GIS-basierten Berichtswesens Koordination der Aufgaben sowie Optimierung der Abläufe und Sicherstellung einer einheitlichen Bearbeitungsweise Steuerung des Personaleinsatzes und der Personalentwicklung Schulung und Unterweisung von Mitarbeiter:innen Mitarbeit in Gremien, Projektgruppen und Arbeitskreisen Erstellen von Stellungnahmen, Berichten und Genehmigungsvorlagen an Ortsbeiräte, Magistrat, Stadtverordnetenversammlung sowie von Vorträgen des Magistrats an die Stadtverordnetenversammlung im Zusammenhang mit definierten Projekten